沟通是苗木产业可持续发展的重要环节

从当前的形势来看，我们与外界的沟通不够深入，甚至是缺乏沟通。近两年来，业内的一些有识之士，已经开始注意和其他环节进行沟通了，并做出了有益的尝试。如，一些苗木企业和苗木种植大户已经在开始和设计公司、工程公司进行对接，邀请他们到自己的苗圃来进行参观考察。还有一些行业协会，也在有意识地把苗木从业者和园林公司、设计公司聚在一起，进行面对面的沟通，交流意见。还有一些苗木协会举办小型的沙龙，主动邀请地方领导、主管部门坐在一起，汇报情况，征得理解，求得支持，商讨苗木产业发展大计。我认为，这些做法值得点赞，值得推广。苗木行业不是一个独立的行业，它需要众多行业来支持，来扶助。这么多年来，我们苗木产业虽然跑的比较快，但主要是面积的快速扩张，而缺乏质的提升，只能叫大，不能叫强。笔者认为，之所以出现这种情况，是因为我们和外界沟通的不够。俗话说，是灰就比土热，只要我们能主动和其他环节进行沟通，是会有所裨益的。其他环节也会将自己的情况，自己的需求及时通报给我们，让苗木生产更有致有序，能更好的服从、服务于其他环节，这样，整个园林绿化产业链就活起来了，就动起来了，就更稳健了。笔者的一个朋友，在多次和设计公司、工程公司进行面对面的沟通交流后，信心百倍，及时去了库存，调整了种植结构，加强了苗圃管理，他告诉笔者，设计师和工程师们给他提了很多好的建议，他知道自己应该种些什么品种了，知道应该把苗子养成什么样了。他很有感触的说，不沟通，不交流，就是闭门造车，生产出来的东西，就不会符合需方的要求。笔者想说，每个从业者都想获得好的收益，那么就应当伸出橄榄枝，主动和业内其他环节进行沟通，按他们的需求来种苗子，这样，才叫有的放矢。

我认为，一要把自己的情况介绍给他们，二要了解他们的需求，这就叫知己知彼。在相互沟通后，要及时把对方的需求和建议融入到生产中来。需要一提的是，我们在沟通的时候，既要走出去，还要请进来，走出去就是到设计公司和园林公司进行走访，请进来就是要把他们请到苗圃来进行参观、考察和指导。沟通的时候，要带眼、带脑、带嘴，对于他们提出的一些建议和意见，要入脑入心，对于他们的一些模糊认识，应当主动介绍情况，澄清他们的模糊认识。

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