从农业行业3大经典案例看未来20年苗木品牌建设

文/summy

2016年“苗市低迷”仍然占据着各大新闻热点，由于近年来市政工程的缩减、房地产萎缩以及市场上大量过剩的大路货，让苗木人经历了一次大洗牌，有的人选择退出，有的人壮士断腕等待时机。笔者所在的浙江花木市场，部分苗商通过大量收购小苗止损，近期小苗需求呈现了上涨趋势，可谓是几家欢喜几家愁。

之前的投机暴力行为让大批的资金涌入，没有行业背景的人也要在这里分得一杯羹，土地种植面积成倍增加，人人皆知种树就赚钱，投机心理每年让更多的人和资本流入苗木行业。在这样的环境下，如何让自己立于不败之地？笔者希望大家能从下面几点去思考：

1. 增加自身品牌溢价能力

2015年，我国花卉苗木生产面积近2000万亩，为目前世界之最，但其中40多个品种占到总生产面积的60%以上。目前产能过剩导致市场价格已逐渐回归理性，大路货市场行情持续走低，无论是去库存提升苗木质量，还是品种多样化引入，都将在未来市场有更高的溢价能力。

2. 扩大人脉圈子形成公信力

所谓的“好苗就有好市场”是不成立的，时下品种多样化需求旺盛，园林设计师引领的行业需求变化，也是一股不容忽视的力量，你的人脉和格局决定了你未来的高度。

3. 长期规划形成品牌战略

什么是品牌？品牌是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩。简单的说，品牌核心就是你的产品定位和差异化。随着互联网的发展，信息将越来越透明化，苗木人你的品牌未来能值多少钱？这个问题应该多问问自己。

笔者从农业行业的3大经典案例带大家看互联网品牌建设：