向先进学什么？

    出国考察学习先进苗木生产方式，逐渐成为行业常态，通过学习借鉴先进的生产模式，促进了国内行业的快速转型升级，模式的引进更促进了行业快速向优质高端发展。国外很多几十年健康发展的苗圃，更充分证实了行业的美好发展前景。但通过考察学习应用于苗圃升级借鉴的案例很少，如何突破说起来都知道，行动上被拒绝的发展现状？

在荷兰、德国、比利时等国家很多较好的家族苗圃，不同的生产风格及类型参观，其共同点都是细节管理非常完善，生产的每一个环节专业性都很强。员工在固定成熟的模式上，严格规范操作上，看似很死板，但在规范中成就优质苗木产品。相比国内苗圃管理共同存在，操作规范上“举一反三”，更能找出充足的理由解释其正确性，管理细节常因为重视不够，造成很大损失的情况频发。我们面对整齐规范的先进苗圃，最应该学习的就是细节和规范，所以让管理“死板”也是进步的一个方式。

通过考察了解，启发创新的灵感，结合自身的实际情况，让学习到的先进转化为生产力，最重要的一点就是行动，有好的想法，经论证后可行就实施，发展不应该在犹豫困难中失去战机。经过持续的努力和较强的执行力发挥，每天进步一点点，坚持几年后就会发现很多人已经落后。

考察借鉴先进不是看风景，不是看差距，更不是看苗圃效益，不要因为差距大和不适合而变成一个故事，应该在相信能，一定能的信念和行动上最终成就自己。同样的苗圃每次的了解都有新的收获，即使一个自认为很简单的环节，谦虚咨询后都会有意想不到的答案。在学习上能做到知其然，再知其所以然，即会领悟独特的行业之道，灵感自然启发，创新必然形成。

学习管理细节上提倡“死板”，但品种、方式等方面不要盲目复制，各地的市场导向不同，重点在模式上冷静思考，结合当地销售顺畅的品种，借鉴其方式引用后能突破自己的管理或经营瓶颈，就是发展的动力所在。苗木种植逐渐被公认为是高大上的行业，在行动和发展上刻不容缓，不要因邯郸学步的古训而犹豫不前，要领会胡服骑射的改革创新，才能成长发展为卓越的公司。